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公司举行2016年中工作会议要求全力以赴推进下半年任务顺利完成

日期:2016-07-22 / 人气:1558

      2016年7月15日,亚博手机版网页登陆2016年(年中)工作会议顺利举行,重点总结分析上半年工作,布置下半年的工作思路与任务、计划。公司董事长周庆余、总经理高绍斌要求各部门认真分析、查找工作中存在的情况和问题,振奋精神,明确职责与任务,密切协作,全力以赴,扎实推进下半年各项工作任务、目标的顺利完成。
2016年,是公司重新梳理、规划制定公司发展战略、推进业务结构重整、转型的重要一年。经充分准备,在7月14日召开公司高管会基础上,7月15日上午,公司在会议室举行月度总经理办公会暨2016年(年中)工作会议,总结上半年工作,对下半年工作计划和重点任务,进行安排布置。
会议由总经理高绍斌主持,周庆余董事长作总结讲话。会上,公司各中心及有关分管工作的负责人先后发言,对各领域的工作进度、计划和存在问题,分别做了总结、分析。在听取各中心、部门的工作汇报后,周董事长、高总经理从公司的发展战略目标、任务和进一步加强经营管理的工作全局,对各部门半年工作总结中注重查找、分析问题的做法,予以肯定。同时,对上半年公司在产品研发、生产、检测,以及市场营销、稽核、财务、行政人事、政府对外联络、科技成果评审等方面工作中取得的积极进展和成绩,予以充分肯定和表扬,并就如何做好下半年工作,对各部门下一步工作计划和措施的制定等,提出了具体要求和部署。
针对公司上半年工作中存在的一些突出问题和困难,周庆余董事长、高绍斌总经理在此次会议进行了逐项总结、分析,并具体对多项工作提出了明确的要求:公司市场销售的指标计划的完成必须更加细化,任务、目标的制定必须更加务实和“聚焦”;技术研发和产品部门之间应加强协作,杜绝推诿扯皮,并进一步提高质量、工艺管控的工作水平和规范性;行政人事管理工作,应进一步提升响应速度和服务效率;稽核工作应注重与行政人事绩效考核相结合,以发挥其实际的奖、惩效果;财务中心应确实加强资金预算、计划工作;公司库管工作,必须进一步加强和建立规范,等等。
周庆余董事长在总结讲话中,对公司上半年经营管理工作在高绍斌总经理带领下取得的成绩,予以充分肯定和表扬。周总鼓励和要求大家坚定信心、推动公司发展再上台阶;在下半年,各大中心尤其是中层人员,要注意看清问题、预见问题,精准解决问题,推动公司下半年工作任务、计划的制定和顺利完成。
年中工作会议后,公司组织全体员工年中聚餐和联欢活动。

(风发科技)

附图:
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